Zlepšete své komunikační a empatické schopnosti s našimi kurzy soft skills. Naučte se motivovat tým, řešit konflikty a adaptovat se na změny pro dosažení nejlepších výsledků. Vedené zkušenou psycholožkou a manažerkou Kateřinou Přibilovou, naše kurzy poskytují praktické nástroje, které můžete okamžitě využít ve své práci.
Jaký je rozdíl mezi dobrým a skvělým projektovým manažerem? Měkké dovednosti!
Schopnost komunikovat napříč firmou, být empatický, řešit konflikty, ovládat emoce. Skvělí projektoví manažeři umí motivovat svůj tým, aby dosáhl nejlepších výsledků. Rozpoznávají individuální motivace členů týmu a využívají je k podpoře angažovanosti a produktivity. Projekty se často setkávají s nečekanými změnami a skvělí manažeři musí být schopni rychle a efektivně přizpůsobit plány a strategie. Adaptabilita zahrnuje flexibilitu v přístupu k řešení problémů a ochotu přijímat nové metody a technologie.
Budete úspěšnější, když se naučíte vyjednávat, ovlivňovat stakeholdery a držet emoce na uzdě.
Lidé k vám budou vstřícnější, když je lépe pochopíte, budete znát jejich potřeby a přání a podle toho s nimi dobře komunikovat.
Budete víc v klidu, když se naučíte snižovat svůj stres, řešit konflikty a úspěšně vést lidi.
Kurzy jsou vedeny psycholožkou, akreditovanou koučkou a úspěšnou manažerkou Katkou Přibilovou, která dokáže spojit poznatky moderní psychologie s výzvami práce pro korporaci
Kurzy děláme na míru potřebám projektovým manažerů a dalších profesí mezi businessem a IT
Odnesete si hned taháky a postupy, které můžete hned následující den využít na svých projektech
Chcete zvládnout komunikaci se sponzory, top managementem a týmem? Na našem kurzu pochopíte, co dělá komunikaci účinnou a jak se vyvarovat
...Chcete zvládnout komunikaci se sponzory, top managementem a týmem? Na našem kurzu pochopíte, co dělá komunikaci účinnou a jak se vyvarovat
...Agile znamená hbitý, mrštný. A co když já takový nejsem? Členové mého týmu takoví nejsou?
Chronický stres. Mozková mlha. Syndrom vyhoření. Úzkosti. Tomu lze předejít.
Společností jsou oceňováni ti, kteří toho mají hodně a nic nestíhají. Je to udržitelný přístup?
Nemělo by to být naopak?
Kdybyste měli sebe ohodnotit v komunikaci na škále od 0 do 10. Jaké číslo byste si dali?
Nestíháte? Máte toho moc a nedostává se vám čas?
Nemusíte dělat všechno, stačí si vytvořit prostor, zastavit se a začít
...