Upravit stránku

Jaký je rozdíl mezi dobrým a skvělým projektovým manažerem? Měkké dovednosti! 

Schopnost komunikovat napříč firmou, být empatický, řešit konflikty, ovládat emoce. Skvělí projektoví manažeři umí motivovat svůj tým, aby dosáhl nejlepších výsledků. Rozpoznávají individuální motivace členů týmu a využívají je k podpoře angažovanosti a produktivity. Projekty se často setkávají s nečekanými změnami a skvělí manažeři musí být schopni rychle a efektivně přizpůsobit plány a strategie. Adaptabilita zahrnuje flexibilitu v přístupu k řešení problémů a ochotu přijímat nové metody a technologie​.

Proč soft skills:

  • Budete úspěšnější, když se naučíte vyjednávat, ovlivňovat stakeholdery a držet emoce na uzdě. 

  • Lidé k vám budou vstřícnější, když je lépe pochopíte, budete znát jejich potřeby a přání a podle toho s nimi dobře komunikovat. 

  • Budete víc v klidu, když se naučíte snižovat svůj stres, řešit konflikty a úspěšně vést lidi. ​

Proč s námi:

  • Kurzy jsou vedeny psycholožkou, akreditovanou koučkou a úspěšnou manažerkou Katkou Přibilovou, která dokáže spojit poznatky moderní psychologie s výzvami práce pro korporaci

  • Kurzy děláme na míru potřebám projektovým manažerů a dalších profesí mezi businessem a IT

  • Odnesete si hned taháky a postupy, které můžete hned následující den využít na svých projektech

Aktuálně vypsané kurzy:

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti