Poté, co nám koronavir zatrhnul jarní odborně-networkingové dýchánky v našich kancelářích jsme se vrhli (jako jiné pružné a nelenivé firmy) do organizace webinářů. Celkem jsme připravili 4 kousky online akcí a můžeme říci, že byly vždy příjemným zpestřením protelefonovaných dnů. Z těchto virtuálních setkání vznikly záznamy a vy je můžete zpětně zhlédnout na Projectman TV, jehož obsah můžete odebírat :)
Nakonec jsme ale před prázdninami přeci jen stihli potkat na dvou workshopech on-site.
V podzimním workshopovém turnusu pro vás nachystáme další 2-3 workshopy podle vašeho gusta. Vybírat můžete a své hlasy prosím rozdělte mezi předvybraných šest témat, nebo nám “podstrčte” nějaké nové, které byste chtěli zpracovat pro ostatní sami.
Cílem workshopu je ukázat projektovým manažerům hlavní pravidla pro kvalitní UX. Na praktických ukázkách si vyzkoušíme, kudy vede cesta do UX pekla a jak se jí může projektový manažer vyhnout a "ukočírovat" UX role a sladit je s ostatními rolemi zapojenými do projektu.
V prezentaci se dozvíte několik rad na efektivnější používání MS Projectu, jako např. snadná editace v Entry bar, zobrazení zkratek v Ganttu, objasnění statusů prací, jak pracovat se závislostmi a jiné tipy rovnou od projekt-manažerského stolu.
Organizační Change Management pro PM od Martina Matějovského
Workshop jako ochutnávka Martinova celodenního školení na téma organizační change management.
Vliv emocí na výkonnost a fungování projektového týmu od Honzy Tolara
Přednáška/workshop se zaměřuje na vliv emocí jednotlivce na výkonnost a fungování projektové. Na to, jak tato nevědomá veličina zásadně ovlivňuje fungování projektového týmu a jeho schopnost vzájemné spolupráce a dosahování očekávaných výsledků. Pozornost je věnována nejčastěji se opakujícím vzorcům, jak je rozpoznat, jak příp. odhadnout jejich závažnost i tomu, jak s emocemi pracovat. Jak do fungování jednotlivce i týmu integrovat i zdánlivě negativní emoce (např. strach, hněv, znechucení apod.) a využít je ve prospěch týmu.
Business analýza pro projektové manažery od Karla Smíšovského
Náš oblíbený školitel business analýzy shrne její hlavní prvky a v čem je její přínos na projektu. Dále Karel nastíní, co můžeme očekávat od business analytika, jaký je rozdíl mezi business analýzou a systémovou analýzu a jak se vlastně taková kvalitní business analýza pozná. I Karla si po této ochutnávce můžete poslechnout v dvoudenní verzi na školení v rámci EDU.
Role projektového manažera v agilním prostředí v podání Honzy Tolara
Taky jste se zamýšleli nad tím, jaká je vlastně role projekťáka v agilní organizaci? Je ho tam vlastně vůbec ještě třeba? Může fungovat po boku scrum mastera a jak? Na tyto a další otázky se bude snažit Honza spolu s účastníky workshopu odpovědět.
A proč byste měli zkusit něco připravit vy? Vystoupíte z davu, zkusíte si roli speakera před poloznámým publikem, zapracujete na svém osobním brandu. Prezentaci poladíme a secvičíme společně, na workshopu se pak prezentuje projectmanům a širší projekt-manažerské komunitě, zvané K2, live u nás v Hubu a streamingem do éteru.
Teď ale zase vážně: prosím sdělte nám vaše preference ohledně témat na podzimní workshopy zde.
S výběrem dlouho neotálejte, ať známe váš zájem co nejdříve. Díky!
