Upravit stránku
  • Cena bez DPH7 490,00
  • TermínBude upřesněno

Rozsah 1  (den / dní)
Místo konání Lidická 66/43, Praha 5 150 00
Počet míst 12
Stav Volná místa

Pořadatel: 

Projectman.cz

Cíl kurzu:

Kurz vám pomůže práci projektových manažerů a hlavně fungování projektů jako takových lépe pochopit, dá vám větší klid při komunikaci s vašimi projektovými manažery a pomůže vám efektivněji komunikovat a pracovat na vašich projektech. 
 

Pro koho je kurz určen:

  • každý, kdo má zájem o projektové  řízení a jeho hlubší poznání, nebo si chce zvýšit svou odbornou kvalifikaci

  • pro každého, kdo komunikuje s projektovými manažery, neřídí projekty, ale je důležitým členem na projektu, potřebuje mít povědomí proč se dané skutečnosti dělají a jak může jako člen týmu pomáhat projekt efektivně posouvat

  • procesní a SW konzultanti, HR pozice a další 
     

Po kurzu budete:

  • Znát základní principy řízení projektů, jeho fáze i hlavní dokumenty.

  • Rozumět projektovým manažerům v jejich slovníčku a hlavně potřebách.

  • Chápat různé role jednotlivých lidí na projektu.
  • Lépe vědět, jak můžete přispět v projektu k efektivnější práci a lepší komunikaci.         
  • Detailní popis školení

    Co si z kurzu odnesete?

    Zažijte si menší projekt na vlastní kůži od A do Z. Simulační hrou si sáhnete na všechny oblasti projektového řízení naprosto prakticky, že pochopíte, PROČ se to všechno děje podle určitého řádu a získáte praktickou výbavu pro spolupráci na jiných projektech.  
     

    Obsah kurzu:

    • Co je to projekt, kdo je to projektový manažer a jaká je jeho role v něm

    • Především společné řádné naplánování nového projektu a jeho odřízení do úspěšného (?) konce

      • Život projektu - kdy se zrodí, jak se vyvíjí a kdy skončí
      • Charter, ROI, burn down, retrospektiva, finish-finish a další divná slovíčka budou v rámci úkolů ozřejmena
      • Vyhodnocení - jak se dařilo a co mohlo proběhnout jinak?
         
    • Přínos projektového manažera pro tým

     

    Není vypsán žadný termín. V případě zájmu nás kontaktujte.

     

Kurzem Vás provede

Pavel Humpolec

Pavel Humpolec řídí už více než 15 let IT projekty napříč nejrůznějšími obory i velikostmi společností. Na základě svých praktických zkušeností a certifikací z projektového řízení i agile se snaží rozkrývat obecné principy v řízení projektů a tvořit dlouhodobě efektivní týmy. Méně zkušeným kolegům pomáhá, ať už individuálně připravenými školeními, nebo osobním mentoringem, ke smysluplnému využití kapacit - svých i externích. Je fanouškem humanocentrismu, nadšeným hobby běžcem a amatérským optimalizátorem sebeorganizace.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 15 kalendářních dnů před zahájením kurzu, vám není účtován žádný storno poplatek. V případě odhlášení méně než 15 kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).

Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti