Scrum Master Dōjō

Zaměříme se na tři klíčové kompetence

Mít dopad znamená být partnerem nejen týmům, ale hlavně vedení. Tyto kompetence nám pomáhají zdaleka nejvíce.

                   Organizační design                                                      Systems Thinking                                                      Pokročilá facilitace

Odpoutejte se od škálovacích  frameworků. Naučte se myslet  v organizačních patternech.    
Nahlížejte na organizaci jako na organismus. Prozkoumejte spolu s managementem příčiny dysfunkcí. 
Upevněte své facilitační dovednosti.   Zvládněte schůzky s výraznými osobnostmi a silnýmy názory.
 

Cesta k end-to-end týmům

Závěrečná keynote na Konferenci inAgile 2024
Červen 2024    37 min     česky

Během celého programu společně projdeme cestu k end-to-end týmům.

• Dysfunkce úzce specializovaných týmů
• Definice produktu
• Samo-sestavení end-to-end týmů kolem široké definice produktu                                                    

Pusťte si přednášku a udělejte si obrázek, co vás čeká. 

Témata Scrum Master Dōjō na sebe navazují a tvoří ucelený příběh

  Podzimní trimestr (3.10., 24.10., 21.11., 12.12.)       

 Týmová zodpovědnost, spolupráce a rozhodování

• Upevněte si základy facilitace

  Během role-playing cvičení zažijete řadu facilitačních technik a Liberating Structures. V roli účastníka, facilitátora nebo pozorovatele.
   

• Vizuální facilitace

  Dovednost vizualizovat konverzaci, myšlenky a návrhy je klíčová pro efektivní skupinové rozhodování. Naučíte se kreslit barevné panáčky dovést tým k rozhodutí, za kterým si bude stát.
   

• Refinement a slicing

  Vyzkoušíte si několik formátů refinementu včetně více-týmového a budete překvapeni, kolik věcí pak najednou "půjde samo", když je refinement dobře zvládnutý.
   

• Odhadování a plánování

  Osvěžíte si známé i méně známé techniky odhadování. Odhalíte různé psychologické biasy. Rozeznáte, při které příležitosti použít kterou techniku.
   

  Zimní trimestr (9.1., 30.1., 20.2., 13.3.) 

Tým v kontextu produktu a organizace

• Jak čelit tlaku na doručování?
  
  Prozkoumáte, jak se z nevinných odhadů stane deadline a odkud se bere všudypřítomný tlak na doručování. Naučíte se odhalovat CONTRACT GAME a pracovat na jejím odstranění.
   

• Pokročilá facitiace

  Prožijete a naučíte se zvládat náročné (a velmi náročné) situace: nesladěná očekávání, konfliky zájmů, střet silných osobností, neřešitelné problémy, neochotu o čemkoliv rozhodnout.
   

• Systems Thinking

  Pomocí modelování organizačního systému se naučíte spolu s managementem odhalovat příčiny organizačních dysfunkcí. Rozhodování o potřebných změnách tak bude informovanější a snazší.
   

• Více-týmová spolupráce

  Zažijete více-týmové kvartální plánování a prozkoumáte, jak různé organizační modely ovlivňují vzájemnou spolupráci, contract game a organizační agilitu.
   

  Jarní trimestr (3.4., 24.4., 15.5., 5.6. )

Cesta k end-to-end týmům

• Lokální vs globální optimalizace

  Začnete vnímat organizaci jako živý systém a sledovat efektivitu a agilitu na úrovní produktu a organizace. (Váš svět nebude už nikdy stejný.)
   

• Scrum Master jako politická role

  Zásadnější organizační změny nestačí jen "vysvětlit". Naučíte se rozpoznávat skryté zájmy, hledat spojence, vybírat bitvy.
   

• Organizace týmů kolem produktů

  Definice produktu → customer-centric produktový backlog → end-to-end produktové týmy. Zažijete team self-design, kde se specializované týmy transformují na end-to-end týmy.
   

• Coaching end-to-end týmů

  Vedení týmů od vlastnictví aplikace k vlastnictví produktu. Rozvoj single-specialistů v multi-specialisty. Organizační změny směrem k agilní produkové organizaci.

* Možnost zakoupit vybraný semestr i samostatně, za částku 25 000 Kč bez dph.

Pravidelné půldenní Dōjō setkání

 Každé tři týdny ve čtvrtek odpoledne se setkáme v dōjō, kde budeme společně intezivně cvičit.
Naším cílem nebude vás zahrnout tisíci a jednou technikou a metodikou. V tématech půjdeme do hloubky. Budete mít čas vše prožít, procvičit, reflektovat, sdílet a důkladně porozmět. Cvičení budou mnohem intenzivnější, než jste zvyklí z běžných "prožitkových" workshopů. Budete se potit. Vystoupíte z komfortní zóny, proniknete do temných zákoutí svého nitra, budete zpochybňovat vše, co jste do té doby věděli.
 

 Uvedení nových konceptů do praxe

Ke konci dōjō setkání si vyberete personalizovaný "domácí úkol".
Může to být:

• Facilitace nové techniky ve vaší organizaci
• System modeling s vaším vedením k identifikaci dysfunkcí a oblastí pro zlepšení
• Pozorování a studium či zavedení organizačního patternu ve vaší organizaci
• Poukázání na případné neefektivity vaší struktury týmů
• atd.

V průběhu programu budete v kontaktu s trenérem a ostatními účastníky na ScrumDōjō Discordu.
 

Reflexe a sdílení s komunitou

Z vaší praxe připravíte shrnutí vašich zušeností, které budete moci sdílet s ostatními účastníky na dalším dōjō setkání. Není důležité, jak to dopadlo, ale co jste se naučili. Může to být plakát, blog post, krátké video nebo krátká prezentace.

• 12x půldenní dōjō setkání
• workbook s materiály a cvičeními
• přístup na ScrumDojo Discord, kde budete v kontaktu s ostatními účastníky a lektory
• 3x 30min individuální coaching s lektorem
• všechny materiály a záznamy z dōjō setkání
• jeden ze tří certifikátů o absolvování programu:
  • 参加賞 Sankashō za pravidelnou účast
  • 努力賞 Doryokushō za vytrvalé úsilí
  • 優秀賞 Yūshūshō za výjimečný výkon
• sleva na kurzy v nabídce ScrumDojo.cz po dobu trvání programu:
  • 30% sleva pro sebe
  • 10% sleva pro kolegy z vaší organizace