Ve dvou dnech se naučíte vše, co potřebujete k úspěšnému řízení projektů.
Zažijete celý projekt od začátku do konce. Srozumitelně, prakticky a bez zbytečných složitostí. Budete umět posoudit, jak jít na různé projekty. Klasicky, hybridně i agilně. Naučíte se, jak úspěšně používat nástroje a postupy PM, včetně AI.
| Rozsah | 2 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Komplexní dovednosti
Úspěch
Efektivní tým
Sebevědomí
Tereza Dvořáková
Education Manager
Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Formou příkladů, her a případových studií si ukážeme nástroje, které snadno zavedete do své praxe. Naučíte se přitom používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš vlastní canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se i s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a využitím AI.
V části věnované plánování projektu si představíme různé přístupy včetně agilních a hybridních. Realizační fázi projektu řešíme v tomto tréninku rozsáhlým simulačním cvičením, ve kterém si naživo vyzkoušíte hlavní postupy, situace a problémy.
Projekt a jeho fáze
Správně provedené zahájení projektu
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Lektor, poradce a projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí. Baví ho tvořit a realizovat simulační hry jako je Pacifická dráha a další interaktivní formy tréninku projektových manažerů. Jirka je aktivní v komunitách projektových manažerů – v IPMA ČR zastává pozici předsedy Certifikační rady IPMA, je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů. V České komoře PMI působí v kontrolním výboru a je zároveň akreditovaným lektorem přípravy na certifikaci. Kromě své odborné praxe, Jirka rozšiřuje své působení i jako moderátor podcastu PMpod, který je společným projektem PM Consulting a Projectman. Podcast PMpod poskytuje posluchačům bohatý zdroj informací a inspirace v oblasti projektového řízení, včetně zajímavých rozhovorů s předními odborníky a užitečných tipů a rad pro profesionály v této oblasti. Pro portál SEDUO.CZ vytvořil sérii on-line kurzů projektového řízení. Je spoluautorem knihy Projektový management v praxi.
IPMA® Level C Certified Project Manager, PMI® Project Management Professional (PMP®) a akreditovaný trenér přípravy na PMP®, Certifikovaný PRINCE2® Practitioner a akreditovaný PRINCE2® trenér, Certifikovaný konzultant pro řízení projektů IPMA® PMC, Certified SCRUM Master (CSM), Projektový manažer
V současné době se zabývá především hybridními přístupy, agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS) a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilních přístupů.
Má víc jak 20 let zkušeností. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), Certified SCRUM Product Owner a Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance.
Je autorem knih, např. „Projektový management“ nebo „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“.
Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.
Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací.
Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
