Stanovujte strategické i taktické cíle. Měřte současnou i potenciální zákaznickou hodnotu a vaši organizační agilitu.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Akční cena 17 000 15 000 Kč při objednání do 22. 3. 2025.
| Rozsah | 1 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Jednodenní úvod do frameworku Evidence-Based Management™, zaměřený na stanovování cílů a měření a zlepšování organizační agility.
Je určen všem ve vedoucích pozicích, kdo:
Cílová skupina
Předchozí absolvování kurzu Professional Agile Leadership™ Essentials výhodou.
Stanovovat cíle a dosahovat jich empirickým přístupem
Navigovat nejistotou a komplexitou pomocí experimentování
Vytvořit kulturu autonomie pomocí jasných cílů a užitečných metrik
Měřit organizační agilitu, abyste ji mohli kontinuálně zlepšovat
Tereza Dvořáková
Education Manager
◦ Framework Evidence Based Management™ ◦ SYSTEMS THINKING a system modeling
◦ Vztah EBM a OKR ◦ Globální vs. lokální optimalizace organizace
◦ Záleží na tom, co měříte ◦ Více-týmová spolupráce a koordinace
◦ Jak metriky ovlivňují chování lidí
◦ Důvěra a autonomie
◦ Strategické, střednědobé a taktické cíle
◦ Dopady a výsledky vs. výstupy a aktivity
◦ Současná a potenciální zákaznická hodnota
◦ Metriky zákaznické hodnoty
◦ Organizační schopnost inovovat a doručovat hodnotu
◦ Metriky organizační agility
◦ Kontinuální zlepšování pomocí EBM
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PAL-EBM prokazuje VÝBORNOU ZNALOST frameworku EBM a EMPIRICKÉHO PŘÍSTUPU k vedení organizace.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PAL-EBM
Scrum.org patří mezi NEJVĚTŠÍ A NEJPRESTIŽNĚJŠÍ světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor. Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence. Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
