Zjistíte, jak uspořádat týmy i celou organizaci pro úspěch v dnešní době dynamických změn.
Jedinečný zážitek formou manažerské hry. Prioritizace, strategie, agilita, KANBAN. Spolupráce v týmu i napříč organizací.
| Rozsah | 1 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Zkušenost
Odolnost
Zažijete si krize i jejich zvládnutí. Díky tomu budete v praxi odolnější nebudete tolik podléhat stresu
Pochopení
Úspěch
Budete řešit tvorbu několika významných produktů Karla IV., zadaných samotným králem. Přenesete se tak do 14. století – míst a období, které dobře znáte z historie našich zemí a velmi rychle se tak s příběhem ztotožníte.
Účastníci jsou na začátku rozděleni do několika skupin:
Každá skupina má své úkoly, kterých by se měla zhostit během realziace několika produktů zadaných trenérem, který vystupuje jako zmocněnec a hlas Karla IV.
Je třeba postavit zadaná díla v omezeném časovém limitu, s omezeným rozpočtem a dle definovaného postupu.
Jak konkrétně již záleží na samotných účastnících, kteří mají 30 min na domluvu plánu. Poté je již spuštěn herní čas a zahájena realizace.
V průběhu realizace musejí jednotliví účastníci i celý tým řešit nečekané události, změny projektu, výkyvy cen vstupů, nedostatek zdrojů atp.
Na závěr probíhá detailní vyhodnocení, retrospektiva a zpracování lessons learned pro využití v každodenní praxi.
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Lektor, poradce a projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí. Baví ho tvořit a realizovat simulační hry jako je Pacifická dráha a další interaktivní formy tréninku projektových manažerů. Jirka je aktivní v komunitách projektových manažerů – v IPMA ČR zastává pozici předsedy Certifikační rady IPMA, je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů. V České komoře PMI působí v kontrolním výboru a je zároveň akreditovaným lektorem přípravy na certifikaci. Kromě své odborné praxe, Jirka rozšiřuje své působení i jako moderátor podcastu PMpod, který je společným projektem PM Consulting a Projectman. Podcast PMpod poskytuje posluchačům bohatý zdroj informací a inspirace v oblasti projektového řízení, včetně zajímavých rozhovorů s předními odborníky a užitečných tipů a rad pro profesionály v této oblasti. Pro portál SEDUO.CZ vytvořil sérii on-line kurzů projektového řízení. Je spoluautorem knihy Projektový management v praxi.
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
