Jednou z nejdůležitějších odpovědností a úlohou business analytika je formulování požadavků na novou aplikaci či IT službu.
Jednou z nejdůležitějších odpovědností a úlohou business analytika je formulování požadavků na novou aplikaci či IT službu.
Rozsah | 1 (den / dní) |
Pořadatel:
Projectman.cz
Zahrnuje celou řadu činností od analýzy kontextu zadání, pochopení souvisejících procesů, komunikaci s klíčovými business vlastníky přes dokumentaci a správu registru požadavků až po koordinaci a odpovědnost za změnové řízení požadavků v průběhu projektu i v rámci průběžné zprávy IT řešení či IT služby. V druhé části kurzu se zaměříme na to, jak business analýzu uchopit v prostředí agilního organizace a DevOps prostředí.
Formulovat požadavky na nové služby.
Business analytici
Business konzultanti
Vlastníci produktů (Product owneři) IT analytici
Projektoví manažeři
Vývojáři
Členové agilních a DevOps týmů
Tereza Dvořáková
Education Manager
Formulování vize a kontext změny
Stakeholder analýza
Analýza potřeb
Metody zjišťování a dokumentování potřeb
Formulování požadavků a akceptačních kritérií
Rozdělení/kategorizace požadavků
Rozsah a detail dokumentace požadavků
Analýza rizik a BIA
Prioritizace a MVP (Minimum Viable Product)
Řešení konfliktních požadavků
Návaznost správy požadavků na další projektové činnosti
Změnové řízení požadavků
Typy agilních přístupů a DevOps
Vodopád vs. SCRUM
Business analýza a její zastoupení v agilních projektech/organizacích
Agilní přístup k business analýze
Prototypování
Rozdíly oproti jiným přístupům
Praktické cvičení business analýzy v agilním projektu
Ivana jako první v ČR vytvořila kurz připravující adepty na certifikaci OCEB Fundamental. Psal se rok 2012 a již měla za sebou bohatou a vzrušující kariéru, ve které se snoubilo její zaujetí světem IT a automatizací procesů s touhou poznávat nové věci a posunovat sebe i své okolí stále kupředu. Od té doby jejími kurzy u nás i v zahraničí prošlo několik stovek konzultantů, manažerů, analytiků a lidí dalších profesí, které Ivana nadchla pro heslo „Procesy nás baví!“.
Ivana získala certifikáty ITIL®3/4Foundation, ITIL® Ser- vice Operation, ITIL® Operational Support and Analysis, ISO 20000 Consultant, CIMA-A a OCEB 2 . Vytvořila a vede přípravný kurz na certifikaci OMG Certified Expert in BPM (OCEB 2). Je také akreditovanou lektorkou ITIL® 3 a 4. Věnuje se zejména konzultacím v oblastech automatizace business procesů a business pravidel, řízení IT služeb a zajišťování informační bezpečnosti dle požadavků TISAX a ISO 27001.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 15 kalendářních dnů před zahájením kurzu, vám není účtován žádný storno poplatek. V případě odhlášení méně než 15 kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte).
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.