Úvod do Kanbanu, moderního způsobu a strategie optimalizace práce na týmové i organizační úrovni.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Úvod do Kanbanu, moderního způsobu a strategie optimalizace práce na týmové i organizační úrovni.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Úvod do Kanbanu, který organizace stále více vyhledávají k optimalizaci práce a dodávek, zvýšení transparentnosti a hlavně predikovatelnosti.
Kanban je užitečný i v mnoha oblastech života organizace s OPERATIVNĚJŠÍM charakterem práce, např:
Pro týmy v kontextu Scrumu může být vhodnější kurz Professional Scrum™ with Kanban.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Během kurzu bude dostatek prostoru pro analýzu vaší konkrétní flow ve vašem týmu nebo organizaci a s pomocí lektora si vytvoříte vlastní Kanban Board, který hned další den můžete začít používat.
◦ Teorie, principy a praktiky Kanbanu ◦ Kanban ANTI-PATTERNS
◦ Efektivita vs efektivnost a predikovatelnost ◦ Kanban a Scrum
◦ LITTLE'S LAW ◦Koncepční chyby tradičního odhadování
◦ Analýza flow vaší práce ◦ Portfolio Kanban
◦ Efekty velikosti dávky na vaši flow
◦ Vizualizace workflow na Kanban Boardu
◦ Simulace work in progress efektů na delivery
◦ Pochopení "workflow policies" a jejich dopad na flow
◦ Vytvoření Kanban Boardu
◦ Nastavování časových očekávání za pomoci metrik Kanbanu
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PK1 prokazuje VÝBORNOU ZNALOST STRATEGIE KANBAN dle oficiálního Kanban Guide.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Scrum.org patří mezi NEJVĚTŠÍ A NEJPRESTIŽNĚJŠÍ světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních. Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management. Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.