PMpod jsou podcasty, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
3. série podcastů
Nová sezóna podcastu PMpod si bere na mušku zkušené projekťáky i agiliťáky, kteří pod palbou otázek Jirky Krátkého sdílí svá projektová moudra, tipy, jak být lepší, a vymáčknou ze sebe i nějaký ten nezdar, ze kterého se můžete bezbolestně poučit.
Podcast vzniká ve spolupráci PM Consulting & Projectman.cz.
#1 Jirka Krátký zpovídá Petra Janiše, zakladatele Projectman.cz
- Jaké jsou trendy v projektovém řízení, co dělá projekťáka seniorním projekťákem a kterou zkušenost si Petr doma nezarámoval, a tom a mnohém dalším je první díl nové série podcastu PMpod.
- Zmiňované knihy: The 7 Habits of Highly Effective People - Book by Stephen Covey / Never split the difference - by Chris Voss / Our Iceberg is melting - by John Kotter /Šéfové jsou kokoti- By Jan Vlachynský
#2 Jirka Krátký zpovídá Honzu Vlachynského - Šéfové jsou kokoti - BONUS
- Záznam z live talkshow, ve které Jirka Krátký zpovídal Honzu Vlachynského, nekonvenčního vůdce (nebo dle svých slov “jakoby CEO”) brněnských barmanů a barmanek s názvem Lidi z baru. Jak Honza “řídí” lidi a projekty, jaké lekce už dostal a jak to všechno sepsal i namluvil pro ostatní “postižené” šéfy v (audio) knize Šéfové jsou kokoti? Pusťte si bonusovku :)
#3 Jirka Krátký zpovídá Karla Dytrycha, zakladatele Freelo
- Po letní (podcastově produktivní) pauze se hlásíme s novým dílem PMpodu, který opět přináší mnoho podnětů pro usnadnění Vaší práce na projektech. Jirka Krátký se za mikrofon posadil spolu s Karlem Dytrychem, zakladatelem aplikace Freelo. Nebylo to poprvé, ale tentokrát se Jirka ptal. Ptal se hodně a z Karla vytáhl skvělé postřehy a doporučení pro jednak osobní produktivitu, tak i zefektivnění řízení celých týmů a připojil nakonec pár zamyšlení nad celofiremními hodnotami. Z podcastu sálá Karlova vyrovnanost a vášeň pro smysluplná řešení. Nasajte inspirativní přístup a jako bonus načtěte Karlovy osobní tipy pro efektivní organizaci týmů.
#4 Jirka Krátký zpovídá Honzu Heřmana, šéfa PMO z České Spořitelny
- Za mikrofon si tentokrát sedl spolu s Jirkou Krátkým šéf PMO v České spořitelně, Honza Heřman. Jak se žije projekťákům v největší české bance? Co dělá dobrý tým pro úspěšnou realizaci velkých projektů? Jaké výzvy přínesl projekt George? A jak je to s tou agilitou v ČS? To a mnohem víc se dozvíte v dalším díle podcastu.
#5 Jirka Krátký zpovídá Karla Smutného, konzultanta, programátora, lektora a zakladatele SCRUM DOJO
- K mikrofonu si Jirka Krátký tentokrát pozval Karla Smutného, konzultanta, lektora, programátora a nadšence do bojových umění. Podcast otevře hlavu jak agilním nováčkům, tak zkušeným transformátorům. Karel velmi lidsky a bez obalu mluví o tom, co je a není agilita, jak důležitý je scaling a současně i descaling organizací. Jak se mění týmové role v agilitě a jak na to nastavit mysl. Na konci také o ne-jisté budoucnosti (práce) s AI.
Co říká Karel např. k vlivu AI na život programátorů a na fungování vývojářských týmů? Celý rozhovor jako podcast poslouchejte na spofity, kde naleznete cenné tipy a dárek od Karla.
#6 Jirka Krátký zpovídá Aleše Dyndu, zkušeného projekťáka, gamera a začínajícího improvizátora
- Jirka Krátký si tentokrát povídá s Alešem Dyndou, zkušeným projektovým manažerem, který řídil velké projekty ve velkých i menších bankách a řídil PMO v Rohlíku a Českých radiokomunikacích. Protože má vášeň pro hru, nejvíce tu týmovou, rozhovor se ubíral do hloubky týmové výkonnosti, motivace i sebeorganizace. Aleš otevřeně nasdílel i jednu pořádnou lekci z ne-řízeného projektu, takže poslech poučí a zároveň potěší, protože Aleš neztrácí příjemně nakažlivý nadhled.
#7 Jirka Krátký zpovídá Pavla Humpolce, projekťáka a "optimalizátora (sebe)organizace"
- Novoroční epizoda PMpod přivedla k Jirkovi Krátkému za mikrofon Pavla Humpolce, projekťáka, lektora a nadšence do (sebe)řídících hacků. Pozitivně laděný rozhovor se ubíral přes vychytávky pro řízení projektového týmu, výhody “extreme” project managementu až po štěstí a techniky, jak si štěstí navodit. Nemohli jsme nový podcastový rok odšpuntovat lépe.
#8 Jirka Krátký zpovídá Vráťu Čermáka, projekťáka a lektora osobní produktuvity
Dalším hostem v PMpod byl Vráťa Čermák, který má kromě projektů pod palcem několik prospěšných “hybatelských” iniciativ. O čem se spolu s Jirka Krátký bavili? Například: o smysluplnosti nakládání s časem, o komunikaci, která napomáhá sebeřízení, o 4000 týdnech nebo o největších časožroutech.
#9 Petra Müller zpovídá Silvii Kopřivovou, projektovou manažerku, koučku a nadšenou zpěvačku
Tato epizoda a špetka náhodných okolností svedla za mikrofon Silvii Kopřivovou a Petru Müller. Silvie je zkušená projektová manažerka s velkou dávkou empatie a koučovacích výcvikem. Rozhovor se ubíral od spokojenosti a pozitivního nastavení mysli, přes emočně inteligentní vedení lidí až po sebeřízení a mateřství.
#10 Jirka Krátký zpovídá Ondru Kavulu, pragmatického agilního transformátora, management konzultanta, business designera a čtenáře inspirativních knih
O agilních transformacích a řízení velkých změnových projektů, o tom, jakou roli v nich hrají lidi, jak zdolávat překážky a kde čerpat inspiraci pro dobré rady.
#11 Petra Müller zpovídá Lenku Čápovou, projektovou manažerku, lektorku projektového řízení a vizuální facilitace a podněcovatelku brain hackingu
Dozvíte se, jak vypadá dream job projekťáka, jak se holka z IT dostane k rebrandingu telekomunikačního obra, jak si práci projekťáka zeštíhlit na to podstatné a jak šikovné to je si projekt (na)malovat.
BONUSOSOVÁ epizoda z Konference PM: Jirka Krátký zpovídá Petra “Jezevce” Pouchlého, designéra organizací, gamifikátora a tvůrce deskovek.
- Rozhovor s názorově bohatým Jezevcem se ubíral od projektového řízení, přes agilitu ve firmách, o budoucnosti nepráce až po AI.
#12 Petra Müller zpovídá Katku Přibilivou, psycholožku, lektorku softskillů a (sebe)koučku
Rozhovor se po soft-skillové lince vinul od sebereflexe projektových manažerů až po to, jak důležité je mít “vymetené” vztahy :)
#13 Jirka Krátký zpovídá Dominiku Špirk, lektorku, koučku a expertku na mezilidské vztahy a komunikaci
Jak smýšlí mladá generace? Jaká je práce s muži? Nebo jak vést pohovor, aby nezůstal jen dobrý dojem?
#14 Jirka Krátký zpovídá Lenku Pincot, nejvýše postavenou Češkou v asociaci PMI a lídrem agilních transformací
Netradičně na dálku se s Jirkou Krátkým zamýšleli nad tématy budoucností projektového řízení a vlivu umělé inteligence na práci projektových manažerů.
#15 Jirka Krátký zpovídá Honzu Slavíka, zkušeného projekťáka, lektora celé šíře disciplín od projektového řízení po design thinking, inovátora a trenéra běhání
- Rozhovor za mikrofony se ubíral přes budoucnost projektového řízení, AI a Jirka jako obvykle ze svého hosta vytáhl spoustu podnětů a tipů pro praktické využití.
#16 SPECIÁLní díl PMpodu: Jirka Krátký pojednává o věhlasném projektovém f*upu
- Za mikrofon PMpodu se posadili netradičně oba obvyklí moderátoři, Petra Müller a Jirka Krátký. Chtěli se podělit o případovou studii ukázkově nevydařeného projektu berlínského letiště. Projekt, který se “sekl” ve všech třech resp. čtyřech parametrech projektového trojúhelníku. Jirka celé dění a největší chyby v řízení projektu lektorsky zasadil do teorie projektového řízení a jednotlivá pochybení analyzuje a glosuje.
Při této příležitosti se oba (moderátorsky vzájemně) představili.
#17 Jirka Krátký zpovídá Ondřeje Měsku, PMO banky Barclays, lektora MBA a bývalého vrcholového fotbalistu
- Jaký základ poskytne fotbalová průprava pro řízení projektů? Proč Ondřej nedá dopustit na přípravu, plánování a neustálé sebevzdělávání? Jak se žije komunitě projekťáků v Barcleys? Co Ondřejovi usnadňuje nesnadné projekty?
#18 Speciál 3v1 - Petra s Jirkou zpovídají Václava Huka, inspirativního ex-projekťáka, lektora, agilního kouče, Gallup CliftonStrenghts konzultanta a mořeplavce.
- Doslava hlavu otevírající rozhovor, který jsme raději moderovali ve dvou, se vinul od talentů, přes manažerský skillset, firemní vs. osobní hodnoty až po naplňování své osobní vize. Proč je důležitější znát lépe své silné stránky než ty slabé? Co ve skillsetu project/people manažera nesmí chybět? A na co má zaměřit nastupující generace manažerů? Jak mohu žít naplněný (pracovní) život?