Předpokladem certifikace je mít absolvováno 35 hodin jakéhokoliv školení v projektovém řízení a mít odpracovány 3 roky / 4500 hodin projektového řízení (7500 hodin středoškoláci). Detailní informace najdete na www.pmi.org v sekci certifications.
Na zkoušku se můžete připravit:
Certifikace obnáší 200 situačních otázek volně zaměřených na techniky a nástroje PMI-PMBOK a nejlepší praxi v projektovém řízení, leadershipu a komunikaci. Každá otázka má 4 varianty odpovědi, z nichž je potřeba vybrat tu nejsprávnější, často v kontextu určité situace. Není oficiálně známo, kolik % správných odpovědí je potřeba k úspěchu, nicméně většina z nás se shoduje, že je to kolem 67%.
Zkouška v balíčku se členstvím na 1 rok stojí 544 USD, dělá se online a objednává se přes stránky www.pmi.org.
Standard se více zaměřuje na pochopení business přínosů, agilní řízení jako jednu z alternativ způsobu řízení projektu a opouští některé starší techniky v oblasti technického řízení projektu. Ubylo výpočetních otázek a přibylo situačních otázek.
Ač certifikace vychází se standardu PMI-PMBOK, testovací otázky se mohou týkat dalších oblastí, jako jsou například motivační teorie, nebo výpočtu návratnosti investic do projektu. Standard také není úplně nejjednodušší na čtení, proto bych se spíše klonil k některé z knih zaměřených na přípravu na cerfifikaci.
Základní sada vzorečků obsažených v PMBOK páté edice. Nutno znát pro zkoušku PMP.
Podle našich výzkumů, mají lidé s PMP certifikací o mnoho lepší přehled o projektovém řízení a souvisejících oblastech. Jsou proto schopni najít lepší práci, než jejich necertifikovaní kolegové. Ve srovnání s držiteli certifikátů PRINCE2 nebo IPMA, PMP certifikovaní mají také vyšší mzdy.
Janiš Petr
